تاب‌آوری سازمانی در شرکت داروسازی شهید قاضی تبریز

کارگاه تاب‌آوری سازمانی در شرکت داروسازی شهید قاضی تبریز

کارگاه تاب‌آوری سازمانی در شرکت داروسازی شهید قاضی تبریز با تدریس دکتر محمدرضا مقدسی مدیر و موسس خانه تاب آوری برگزار شد و جمعی از مدیران این شرکت در آن حضور یافتند. این کارگاه یکروزه با هدف ارتقای تاب‌آوری فردی و سازمانی، افزایش مهارت‌های مدیریت بحران و بهبود عملکرد و انگیزه مدیران طراحی شده بود.

این کارگاه یکروزه و ۸ ساعته با هدف آشنایی مدیران با مفاهیم بنیادی تاب‌آوری طراحی شده بود. هدف اصلی دوره، ارتقای تاب‌آوری فردی و سازمانی، افزایش مهارت‌های مدیریت بحران و بهبود عملکرد و انگیزه مدیران اعلام شد.

ابزارهایی مانند مدیریت زمان، تفکر مثبت و ارتباط مؤثر بخش دیگری از مفاهیم مورد توجه در این دوره بود.

تمرین‌های گروهی و فردی بخش مهمی از کارگاه را تشکیل می‌داد. مدیران تجارب خود را به اشتراک گذاشتند و درباره راهکارهای عملی تقویت تاب‌آوری بحث کردند.

یکی دیگر از محورهای کارگاه، تاب‌آوری سازمانی بود.

تاب‌آوری سازمانی شامل توانایی کل سازمان برای مقابله با بحران‌ها، تغییرات بازار و فشارهای محیطی است.

سازمان‌های تاب‌آور، سازمان‌هایی هستند که میتوانند از بحران عبور می‌کنند و  از آن‌ها برای یادگیری و تقویت فرهنگ سازمانی استفاده می‌کنند. مدیران حاضر در این نشست تخصصی با اصول ایجاد فرهنگ تاب‌آوری و نقش خود در توسعه این فرهنگ آشنا شدند.

سرمایه‌گذاری روی توسعه مهارت‌های روانی و مدیریتی مدیران تأثیر مستقیم بر عملکرد سازمان و کیفیت محیط کاری دارد.

چنین دوره هایی میتواند در مسیر تقویت فرهنگ سازمانی و آماده‌سازی مدیران برای مواجهه با چالش‌های آینده موثر واقع شود و تجربه‌ای ارزشمند برای تمامی شرکت‌کنندگان فراهم کرد.

شرکت داروسازی شهید قاضی تبریز یکی از شرکت‌های تولید دارو در ایران است که با تمرکز بر کیفیت، تحقیق و توسعه و نوآوری، محصولات دارویی متنوعی را در زمینه‌های مختلف درمانی تولید و عرضه می‌کند. این شرکت با رعایت استانداردهای بین‌المللی و استفاده از فناوری‌های نوین، به دنبال ارتقای سلامت جامعه و تأمین نیازهای دارویی کشور است.
شرکت داروسازی شهید قاضی تبریز به عنوان یک شرکت پیشرو در تولید دارو به توسعه منابع انسانی و توانمندسازی کارکنان نیزاهمیت می‌دهد. برگزاری کارگاه‌ها و دوره‌های آموزشی مانند کارگاه تاب‌آوری سازمانی، نمونه‌ای از اقدامات این شرکت برای ارتقای مهارت‌های مدیریتی و افزایش تاب‌آوری فردی و سازمانی در محیط کاری است.