تاب آوری سازمانی
-
شهریور- ۱۴۰۳ -۳۱ شهریورآموزش تاب آوری
مدیریت دانش و تاب آوری
مدیریت دانش نقش مهمی در افزایش تاب آوری سازمانی و بهبود عملکرد دارد
-
تیر- ۱۴۰۳ -۲۷ تیرباشگاه
پیش بینی تاب آوری مدیران
تاب آوری مدیران به توانایی آن ها در مواجهه با چالش ها، بحران ها و شرایط سخت و بازگشت به شرایط عادی اطلاق می شود
-
فروردین- ۱۴۰۳ -۶ فروردینمقالات تاب آوری
بررسی نقش سرمایه معنوی بر تاب آوری سازمانی
سازمانها با چالشهای زیادی روبه رو هستند و توانایی تاب آوری سازمان برای مقابله با تغییر، از طریق تجدید پیوسته عملیات کسب وکار، از انحلال سازمان جلوگیری می کند.
-
۳ فروردینمقالات تاب آوری
رابطه ویژگیهای شخصیتی و تاب آوری با رضایت شغلی
بین تاب آوری و رضایت شغلی کارکنان همبستگی مثبت و معنی داری وجود دارد.
-
اسفند- ۱۴۰۲ -۲۶ اسفندباشگاه
اهمیت، شاخص ها و موانع تاب آوری سازمانی
برخی از تعاریف ارائه شده برای تاب آوری سازمانی مشتمل برای شاخص هایی هستند که می توان از آنها برای ارزیابی و اندازه گیری تاب آوری استفاده کرد. شاخص های پیش بینی، مقاومت و انطباق،…
-
بهمن- ۱۴۰۱ -۲۳ بهمنآموزش تاب آوری
تاب آوری سازمانی Organizational Resilience
تاب آوری سازمانی (Organizational Resilience)، به توانایی سازمانها برای پیش بینی، آمادگی و پاسخ گویی به تغییرات مستمر محیط اشاره میکند و به ظرفیت سازمان برای انطباق با مشکلات و بهره برداری از فرصتهای ایجاد…
-
آذر- ۱۴۰۱ -۳ آذرمقالات تاب آوری
بررسی رابطه بین مدیریت دانش و تاب آوری سازمانی
توانایی و قابلیت سازمانها در مدیریت بحرانها و چالشها، تأثیر قابل توجهی بر تابآوری جامعه دارد. سازمانها در زمانهای بحران خدمات ضروری ارائه میکنند و نقش بسیار مهمی در سرعت بازگشت جامعه به شرایط عادی…
-
۲ آذرمقالات تاب آوری
تاب آوری سازمانی در برابر فساد
پژوهش حاضر با هدف معرفی مفهوم تابآوری سازمانی در برابر فساد، انجام شده است. در این پژوهش با روش کیفی تحلیل مفهوم با رویکرد هدفمحور، سعی شد تا با استفاده از مفاهیم موجود و استدلال…
-
آبان- ۱۴۰۱ -۲۵ آبانمقالات تاب آوری
بررسی نقش متغیرهای سرمایه اجتماعی در ارتقای تاب آوری سازمانی
چرا برخی سازمان ها در مقابله و پاسخ به مشکلات، نوسانات و محیط شغلی نامطمئن، موفق تر از سایرین هستند؟ چرا برخی سازمان ها به هنگام مواجهه با مشکل، بر روی جنبه های منفی تمرکز…
-
آبان- ۱۴۰۰ -۱۱ آبانباشگاه
اهمیت تاب آوری سازمانی
تابآوری سازمانی چند سطحی است. یعنی تابآوری در سطوح مختلف از جمله افراد، گروهها و سازمانها و به تعامل بین سطوح مختلف بستگی دارد. در عین حال، تابآوری فرآیندی است که تحت تاثیر منابع و…
-
تیر- ۱۴۰۰ -۱۹ تیرآموزش تاب آوری
تاب آوری و فرسودگی شغلی
فرسودگی شغلی را میتوان درد مزمن افراد فوق موفق تعریف کرد کاهش تاب آوری، دسترسی نداشتن به یک منبع خاص در پاسخ به یک واقعه خاص و یا دوران فشار است در حالیکه فرسودگی شغلی…
-
مهر- ۱۳۹۹ -۲۶ مهرکارگاه تاب آوری
کارگاه تاب آوری کارکنان دانشگاه پیام نور استان بوشهر
کارگاه تاب آوری کارکنان دانشگاه پیام نور استان بوشهر کارگاه مهارت تاب آوری ویژه کارکنان دانشگاه پیام نور استان بوشهر در گناوه برگزار شد. به گزارش روابط عمومی دانشگاه پیام نور مدرس و پژوهشگر خانه…
-
اسفند- ۱۳۹۸ -۲۷ اسفندمقالات تاب آوری
تاب آوری سازمانی از منظر کارکنان بااستعداد و مدیران سازمان
تسهیم دانش با تاب آوری سازمان رابطه معناداری دارد
-
بهمن- ۱۳۹۸ -۲۱ بهمنکارگاه تاب آوری
تاب آوری و سبک زندگی سالم
سبک زندگی سالم شامل جنبه های مختلفی است که به رفاه کلی و طول عمر کمک می کند این شامل انتخاب های آگاهانه برای ارتقای سلامت جسمی و معنوی، روانی و عاطفی است.
-
۱۴ بهمنمقالات تاب آوری
عوامل موثر و پیامدهای تاب آوری سازمانی
فرضیات تحقیق حاکی از رابطه مثبت و معنادار عوامل موثر بر تاب آوری و پیامدهای حاصل از آن با تاب آوری سازمانی است.