
رابطه ویژگیهای شخصیتی و تاب آوری با رضایت شغلی
رابطه ویژگیهای شخصیتی و تاب آوری با رضایت شغلی کارکنان دانشگاه رازی کرمانشاه
روش پژوهش حاضر توصیفی- همبستگی بود. جامعه آماری پژوهش شامل کلیه کارکنان دانشگاه رازی کرمانشاه که در سال۱۳۹۵ مشغول به کار بودند.
با استناد به فرمول کوکران وبا استفاده از روش نمونه گیری تصادفی ساده، تعداد۱۵۰ نفراز این افراد به عنوان نمونه انتخاب شدند.
ابزار گردآوری داده ها شامل سه پرسشنامه استاندارد؛ پرسشنامه پنج عاملی جدید شخصیت(NEO)، پرسشنامه تاب آوری کونور و دیویدسون(CD-RIS) و پرسشنامه رضایت شغلی اسپکتور(JSS) که روایی و پایایی آنها تأیید گردید.
جهت تجزیه و تحلیل داده ها نیز از آزمونهای همبستگی پیرسون و تحلیل رگرسیون گام به گام استفاده شد.
نتایج نشان داد که بین تاب آوری و رضایت شغلی کارکنان همبستگی مثبت و معنی داری وجود دارد.
همچنین بین ویژگیهای شخصیتی برون گرایی، همسازی و وظیفه شناسی همبستگی مثبت و معناداری وجود داشت.
در حالی که بین ویژگیهای شخصیتی روان نژند و تجربه پذیری با رضایت شغلی همبستگی منفی و معنادار بود.
رابطه ویژگیهای شخصیتی و تاب آوری با رضایت شغلی کارکنان دانشگاه رازی کرمانشاه
بنابر همین گزارش از خانه تاب آوری رضایت شغلی یک جنبه حیاتی از اثربخشی کارکنان است که بر بهره وری اثر گذار است.
رابطه ویژگیهای شخصیتی با رضایت شغلی به عنوان حالت عاطفی مثبت ناشی از ارزیابی شغل یا تجارب شغلی تعریف می شود.
رضایت شغلی به احساس رضایت و خشنودی کارکنان از شغل خود اطلاق میشود که از عوامل کلیدی در بهبود بهرهوری، تعهد سازمانی و حفظ استعدادها است.
این احساس ناشی از تطابق بین انتظارات فردی و شرایط کاری، از جمله حقوق منصفانه، فرصتهای پیشرفت شغلی، محیط کار پشتیبان، و تعادل بین کار و زندگی شخصی شکل میگیرد. کارکنانی که از شغل خود راضی هستند، معمولاً انگیزه بیشتری برای انجام وظایف، خلاقیت و همکاری با تیم دارند که به رشد سازمانی کمک میکند. برای مثال، شرکتهایی که به بهبود محیط کار و شفافیت در ارزیابی عملکرد اهمیت میدهند، معمولاً سطح رضایت شغلی بالاتری را تجربه میکنند.
رضایت شغلی را می توان در مولفه های شناختی، عاطفی و رفتاری با عواملی مانند دستمزد، ترفیعات، همکاران، نظارت و خود کار که بر آن تأثیر می گذارد سنجید.
رضایت شغلی بالا منجر به عملکرد بهتر، افزایش بازده، کاهش غیبت و روابط حرفه ای و سازمانی قویتری می شود.
مدیران با حصول اطمینان از دستمزد منصفانه، فرصت های رشد، شفافیت و رفتار محترمانه با کارکنان، نقش کلیدی در بهبود رضایت شغلی ایفا می کنند.
در نهایت، رضایت شغلی برای حفظ کارکنان، تقویت وفاداری و افزایش موفقیت سازمانی ضروری است. تابآوری میتواند رضایت شغلی و تعهد کاری را بهبود بخشد و منجر به کاهش فرسودگی شغلی و تمایل به ترک شغل شود.
مطالعات خارجی نشان داده است که بین تابآوری و رضایت شغلی پرستاران رابطه مثبت وجود دارد و تابآوری بیشتر نشاندهنده رضایت شغلی بالاتر در میان پرستاران است.